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Poussent énoncer des jugements expéditifs. qu'il puisse être repris dans des analyses visée scientifique est plus surprenant. en parlant de dogme , de credo , de tabou pour expliquer le comportement des acteurs, on pose un modèle d'action qui leur prête une irrationalité foncière. on renonce donc les comprendre. assimiler d'obscurs interdits les principes constitutifs que se donne une société, c'est justement s'interdire d'y voir clair. l'emploi du mot idéologie pour désigner un système de valeurs institué qu'on ne partage pas, procède souvent du même principe. tout aussi révélatrice est l'injonction lever les tabous , briser les silences , exprimée parfois sous la forme d'un appel faire sauter les verrous - seul expédient possible, en effet, quand on n'a pas les clefs et qu'on veut passer en force. en réalité, les dogmes , credos ou tabous ne sont jamais que les principes des autres. un tel vocabulaire n'a pas sa place dans une analyse scientifique. la mission du chercheur en sciences sociales n'est pas de disqualifier a priori les principes d'action d'une partie des protagonistes du débat public mais d'identifier tous les principes d'action en présence et de les expliciter au maximum pour que les acteurs prennent une vue d'ensemble du champ des positions possibles et se prononcent en connaissance de cause. préférence locale ou préférence ethnique ? dans un travail présenté au séminaire mais publié par ailleurs, véronique de rudder, christian poiret et françois vourc'h rapportent l'intéressante expérience d'un hypermarché qui souhaitait s'installer dans un quartier de marseille connu pour sa forte concentration de populations immigrées. sous la pression des comités d'habitants, d'une part, de la préfecture et de l'anpe, de l'autre, les responsables de cette grande surface ont accepté de signer une charte avec la fondation agir contre l'exclusion face ; : ils se sont lancés dans un vaste programme d'embauches appliquant le principe de la préférence locale aussi bien pour le chantier de construction que pour le fonctionnement de l'établissement. exigeante et coûteuse, l'opération semble avoir réussi : les recrutements se sont effectués essentiellement sur place. faut-il y voir la réussite d'une gestion ethnique des problèmes de discrimination sur le marché du travail ? les auteurs de l'étude le pensent. mais ils se heurtent une sérieuse difficulté pour le démontrer car les entretiens menés avec les recruteurs montrent au contraire que ces derniers se sont interdit de recourir des catégories ethniques ou raciales . bien entendu, ils n'ignoraient pas qu'en respectant une préférence locale ils allaient recruter une forte proportion d'employés issus de l'immigration maghrébine. pressés de reconnaître ouvertement qu'ils ont pratiqué une gestion ethnique du problème, ils persistent cependant dans leur et casino recrutement.
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